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电化公司举办对标管理项目启动仪式
作者:王倩 贺海霞 | 浏览次数:

 

6月14日下午,电化公司举办的对标管理项目启动仪式暨动员大会正式拉开帷幕。澳门威尼斯人8040.com及公司领导、各部门负责人、业务骨干、泓冰公司咨询团队等八十余人参加了此次启动仪式,仪式由财务总监陈晓华主持。

启动仪式上,电化公司党委书记、董事长辛文辉首先对对标管理提出三点认识,一是要与时俱进,更新管理理念;二是要掌握方法,用好对标管理工具;三是要学以致用,用对标管理助理扭亏脱困。其次对对标管理工作提了两点要求:一是所有参与项目的人员要严格遵守工作安排,按时高效完成任务;二是主管部门对对标工作要进行持续的跟进和推动。

会上,澳门威尼斯人8040.com人事企管部对本次活动提出三点意见:一是希望在泓冰公司咨询团队的耐心指导下,电化公司能改变现有管理状况;二是电化公司现在面临的不是发展的问题,而是生存的问题,要把握机会虚心学习,学习别人好的经验,在泓冰公司的指导和帮助下有脱胎换股的变化;三是希望大家用心总结对标中好的经验方法,为以后的发展积累经验培养人才,为扭亏脱困做出贡献。

泓冰公司咨询团队的老师李爱军通过对为什么要做培训、培训项目的切入点、对标方法的选择、项目咨询方式与培养人才、项目总体思路、项目的工作流程、以及项目成果预测进行了讲解,提出了精细化的多维对标思维方式,他强调:对标思维是创新的开始,也是企业对标模式的突破。同时,李老师提出十二字真经“不怕辛苦、努力付出、必有回报”,他真诚的祝愿电化公司在日后的管理中能科学的进行多维对标,充分调动每一位员工的积极热情,日渐达到增量增效。

本次活动,通过对公司生产现状遇到的瓶颈进行分析,重点引导、层层推进,充分利用对标管理的方式查漏补缺,为公司的生产和发展带来实质性飞跃,力争打赢2019年扭亏增盈攻坚战。(王倩 贺海霞)

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